岡島グループ方針発表会in関ヶ原Part3

Part3は岡島トーヨー住器の方針発表で、冨田社長の経営方針です。

 

 

売上が伸びない原因は…

目標とする人がいないなら、自分が目標とされるように成れば簡単な事。

上司が無能なら自分が上司に成れば良いと思うのですが…

 

 

人が出来ない事をやれるから仕事は楽しいと思うのですが…

そのように考えられないのでしょうか?残念ですね。

 

「彦根本店」は中堅営業がKeyPointです。

福田課長と清水君の意地を見せていただきたいですね。

 

 

「栗東支店」の三浦課長は彦根本店を超える勢いですね。

 

 

全引力で目標必達との事です。

 

 

個性がある中谷ワールドを期待したいですね。

 

 

若くてもトップセールスは可能です青木君

 

 

アピールするなら画面を見てやってほしいね。

読み上げは気持ちが伝わらないから…

 

 

「組立配送センター」の金センター長頑張ってください。

 

 

「管理事業部」の小栗部長から不良債権を出さない為の注意です。

市場がどんどん悪くなるので当然注意が必要です。

 

 

原部長は朝私が提案をした経費削減のガソリンについて報告です。

1L/100円→160円近くなり全社の経費UPは300万を超えます。

利益が300以上減った事になります。

総務としてはどんどん経費削減の提案をお願いしたい。

それにしても、コストUPを全員が理解してほしいですね。

岡島グループの社員の発表が終わり次はメーカーさんの発表です。

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