岡島グループ方針発表会in関ヶ原Part2

Part2は方針発表の後半戦です。

 

先ずは本社「ビル建材部」

私からの今期の沢本次長への要望は利益改善です。

倍増以上の利益改善をお願いしたい。

ミス等の多発による利益減を撲滅していただきたい。

 

 

それには、チームビルの仕事の流れの改善が課題です。

 そして、お客様の信頼度回復が業績UPのPointです。

 

 

又、経費削減も利益改善のPointで、ガソリンの高騰で山田君は…

計画性のある行動をお願いしたいですね。

 

 

次は「京滋支店」第二ビル建材

京滋支店は設立二年目の今年が勝負の年です。

ベテラン軍団の力を見せていただきたいと思います。

 

 

唯一工場部門を抱える「木製建具部」

井口常務と木製建具部に戻った中村君の営業力が、部署の黒字化を握っています。

 

 

「住宅事業部」の高橋部長

今期は見込客獲得の為に、常に仕掛けをやるとの事です。

 

 

 

キーマンは営業の奥村君の飛躍ですね。

 

 

「住宅建材課」は個性派チーム

営業スタイルの違うチームなので…

先ずは各営業マンとしてやるべき事をしっかりやってください。

 

岡島ハウス産業は全部署黒字化が最低ノルマです。

Part3は岡島トーヨー住器の発表です。